2026: ¿el final la “luna de miel de la IA”?

Aunque el título de esta columna está redactado en forma de pregunta, la opinión de Dave Russell, vicepresidente senior y director de Estrategia de Veeam Software, es afirmativa y categórica: “en 2026, la luna de miel de la inteligencia artificial llegará a su fin (…) las grandes organizaciones se verán sorprendidas por filtraciones de datos de IA y catastróficas violaciones de la privacidad. Estos incidentes expondrán el poder (y el peligro) descontrolado de integrar la IA en el corazón del negocio sin una supervisión rigurosa, lo que demuestra que los riesgos de la IA se subestimaron en la prisa por innovar”.

Al compartir sus predicciones para el año que está por iniciar, Russell y otros directivos de esta compañía coinciden en que las organizaciones se enfrentarán a un entorno de “doble amenaza”, en el que la IA amplificará los riesgos, tanto externos como internos. “Quienes no logren gestionar la IA en todos los niveles (internos y externos), se verán peligrosamente expuestos. Únicamente las empresas que se adapten incansablemente,implementen una recuperación robusta e incorporen una IA responsable y segura en su ADN se mantendrán a la vanguardia”, advierte por su parte Shiva Pillay, gerente general y vicepresidente senior de Veeam Software para las Américas.

En mi opinión, el augurio del fin de “la luna de miel de la IA en 2026” sugiere más bien un punto de inflexión en la percepción pública y la adopción de la inteligencia artificial. Esta idea implica que el entusiasmo actual y a veces acrítico por la IA pronto será reemplazado por una perspectiva más matizada, impulsada por varios factores, entre ellos, que la exageración inicial dé paso a una comprensión más clara de las limitaciones actuales de la IA. También creo quees probable que surja la frustración a medida que las implementaciones no cumplan con las predicciones más optimistas sobre la automatización total y la resolución instantánea de problemas complejos.

Por lo que respecta al factor humano, conforme la IA se vuelva más omnipresente, es probable que aumenten las discusiones públicas y la preocupación sobre el desplazamiento laboral, la desinformación generada por la IA (noticias falsas, deepfakes) y el uso de la IA para la vigilancia.

En este sentido, Rick Vanover, vicepresidente de Estrategia de Producto de Veeam Software, señala que en 2026 las organizaciones se enfrentarán a un nuevo y urgente riesgo empresarial: la dependencia de la IA. “Conforme la Generación Z –la primera fuerza laboral verdaderamente nativa de IA– asuma roles de liderazgo, su dominio de la IA ocultará una brecha crítica: la falta de experiencia práctica en sistemas centrales, procesos y resolución de problemas”.

En efecto, cuando los modelos de IA fallan o los sistemas se desconectan, los equipos pueden quedar paralizados, incapaces de funcionar sin su apoyo digital. “La solución no es menos IA, sino una IA segura”, según Vanover, por lo cual los líderes de TI y Seguridad deben construir urgentemente protecciones sólidas, aplicar políticas claras de uso de la IA e invertir en capacitación cruzada para garantizar que tanto los humanos como la IA puedan operar de forma segura y eficaz.

En resumen, el “fin de la luna de miel” no significa el cese del desarrollo de la IA, sino el inicio de una fase más madura y crítica, donde la industria y la sociedad tendrán que abordar los desafíos y las realidades del uso de esta tecnología.

Aprovecho esta oportunidad para desear a nuestros lectores y miembros de CISOCLUB una venturosa navidad en compañía de sus seres queridos. ¡Muchas felicidades!

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Por José Luis Becerra, Director Editorial de CISOCLUB, jlbecerra@cisoclub.mx